玉门：“红网”到家 幸福满格

　　近年来，玉门市坚持精准的网格化管理、精细的民生服务、丰富的志愿活动，做实高质量发展高地、法治示范街道、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋五篇文章，用党建引领网格化管理这根“绣花针”，穿起城市社区治理的千条线，努力织就群众身边的“幸福网”，推进城市基层党建与基层治理的深度融合。

　　握指成拳 联动共治

　　“渐渐地社区党组织、物业与业主之间的关系越来越融洽了。”玉门市新市区街道铁人路社区党委书记赵慧欣慰地说，“我们街道社区结合工作实际，把符合条件的优秀业主、物业工作人员等发展为党员，进一步壮大了小区治理的红色引擎，一同参与社区疫情防控、全国文明城市创建、环境卫生整治、飞线充电清理、防诈骗金钟罩注册宣传等工作。”

　　今年以来，玉门市新市区街道按照“1234”党建引领基层治理工作思路，组建由街道包挂领导——机关包挂干部——专职社区工作者——片区民警——网格员为骨干的网格化管理队伍，以“三活四清五到家”“六访六问”大走访工作机制，确保了每名网格员准确掌握工作资源和所属网格情况。街道83名网格员，遍布辖区各个角落，常态化开展义务巡逻、平安宣传防范、网格事件爆料等工作。

　　立足全国文明城市创建，新市区街道整合共建单位、在职党员、志愿者等力量，开展“消污洗土·全民洗尘”“停车设施建设管理‘一难两乱’”“环境卫生整治”等专项行动，整治飞线充电146处，清理杂物226处，带动居民群众主动参与创建浪潮，一大批关系居民生活的热点难点问题得到有效解决，党建引领基层治理水平得到显著提升。

　　严密体系 精耕细治

　　嘉华物业管理的天昊小区是保障性住房的集聚区，有19栋、1062户、2442人，低收入人群和困难群体较多。物业公司成立之初工作人员只有4名，只能勉强维持小区环境卫生、公共设施修理等工作。

　　据嘉华物业公司党支部书记、经理王伟红介绍，新市区街道铁人路社区积极对接市房产中心和非公企业党委，帮助他们物业公司成立党支部，打造了“红色物业”阵地，组建了由社区志愿者、退休党员、物业工作人员组成的“红色先锋服务队”，物业人员也逐渐增加，服务发生了“质”的变化。

　　玉门市新市区街道社区以区域化党建工作为依托，构建起“1+2+N”的“红色物业”工作体系，成立了一个在物业服务行业内发光发热的支部，组建了一支为居民解决实际问题的志愿队，修改了一套“红色物业”规范服务管理机制，设置了一面物业服务企业评星定级的评比栏，实行了一个可推行的绿色家园打造计划。

　　今年，该街道通过每周“党员接待日”，每月第二个周五“经理接待日”，开展困难帮扶、文化宣传、矛盾纠纷调解等活动10余场次，直接服务辖区居民600人次。同时充分发挥活力网格作用，建立居民微信群123个，做实做细网格“亮牌行动”，开展网格巡查25947次，巡查事件录入69090件，重点人员管控698人，解决困扰辖区居民路面塌陷、破损井盖修缮等民生实事200余件，实现了“社区管理”向“社会治理”有效转型。

　　把脉民情 主动问需

　　“现如今‘红色物业’带给社区的变化有目共睹。”新市区街道组织委员马彩云介绍，“在新市区街道的协调推动下，先后升级改造了‘嘉华物业’‘恒盛物业’两处红色物业服务站，小区居民成了最大受益者，群众都说物业服务速度更快、效果更好了。”

　　物业管理作为小区居民幸福的保障，既是最基层的民生治理，也是社会管理的“末梢神经”和发展进步的“最后一百米”。新市区街道紧紧围绕“让人民群众生活更幸福”这一治理目标，切实践行“以人民为中心的发展思想”，把居民群众对美好生活的向往变为实现，积极培树“红色物业”党支部，提升物业服务水平。

　　邻里帮帮团、妈妈唠嗑队、社区老娘舅、“和事佬”等特色公益服务载体开展活动63场次，将法治宣传教育贯穿于干部群众工作生活全过程，累计开展普法宣传教育活动22场次，发放宣传资料15000余份，接受法律咨询135人次，提供法律援助22人，调解矛盾纠纷55起，切实为居民创造了别样精彩的高品质和谐宜居生活环境，有力维护了社区的和谐稳定。(韩璇 郭凤清 赵慧)