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破浪前行 厚积薄发 创新发展

2017-05-23 10:06来源:酒泉日报 
破浪前行 厚积薄发 创新发展

  ——金塔县人民医院着力营造良好就医环境

  医院开展业务带教活动

  本报记者杨璐

  人民医院为人民。当你的生命健康受到威胁,医院就是你心中的圣地,因为这里有救死扶伤的一群人。他们为了人们的健康而不辞辛劳,为了生命的美好而汗流浃背,为了社会的发展而夜以继日。他们都有一个响亮的名字——人民医生。

  金塔县人民医院作为一所集医疗、急救、预防、保健、康复、教学、科研为一体的非营利性“二级甲等”综合医院。在社会关注的2008年体检事件之后,痛定思痛,克服重重困难,不断改革发展,近年来,其发展全面推进、多点开花:医疗质量、医疗安全进一步强化;服务质量、服务流程进一步规范;学科建设、人才培养成绩卓著;管理理念、管理水平不断提升;职工的向心力、凝聚力不断增强;社会美誉度、满意度连年提高;被中华医院管理学会命名为全国首批“百姓放心示范医院”。

  金塔县人民医院党总支书记、院长席多宏用三个“负责”诠释了医院快速发展的内在原因:“对病人负责,对组织负责,对职工负责,首要的是对病人负责,这是所有工作的目的所在,医院不是某个人或者某个集体的,它属于国家、属于社会、属于广大人民群众,自然要把满足群众需要放在第一位。”

  破浪前行——营造就医好环境

  2006年5月,席多宏放弃了市级医院优越的工作环境和生活条件义无反顾地回到了家乡,担任金塔县人民医院院长。在他和全院医护人员的共同努力下,该院进入历史上发展最快、最好的时期。

  “刚开始是一幢楼,现在是一排楼。这11年,医院发生了翻天覆地的变化。”已经在金塔县人民医院工作了21年的外二科主任李兴禹这样说。

  金塔县人民医院门诊楼建于上世纪八十年代初。由于受当时条件影响,结构设计不合理,建筑面积达不到基本配置标准,功能不完善,救治能力低下,特别是业务用房严重不足,辅助用房达不到门诊学科建设的基本标准,设备陈旧,弱电项目不配套,网线、电视电话线路不齐全,信息化功能建设困难,部分新仪器新设备无法安置使用等,严重影响了金塔县医疗、教学、急救、预防保健等卫生事业的发展。

  这些困难一一摆在了新班子的面前。

  负重奋进,使金塔县人民医院焕发新活力。2009年,金塔县人民医院建成了建筑面积达1.4万平方米,集净化手室、重症监护系统、中心供氧系统和安全监控系统等设施齐全的住院部综合楼。

  2014年,金塔县人民医院建筑面积达747.5平方米的急救中心建设项目竣工投入使用。

  2016年6月,建筑面积达12245.3平方米的金塔县人民医院门诊综合楼建设项目竣工投入使用。

  走在金塔县人民医院门诊综合楼,楼道宽敞,内部装修明亮,卫生干净整洁,无论是诊室还是患者休息区域都井然有序,供应室、检验科、急诊中心、妇科、儿科、口腔科、体检中心等科室分区明确、布局合理,为患者提供了安静、独立、舒适的就诊环境。

  席多宏带领班子和全院职工在包袱重、基础差的情况下,团结一心、攻坚克难、务实重干,在较短的时间内扭转了医院的局面,有力推动了医院又好又快发展,为全县人民群众提供了及时、方便、安全的健康服务,实现了业务收入、服务能力、技术力量、发展规模、职工收入的倍增。

  2016年,门诊诊病11.8万人次,是2007年的1.5倍;住院12089人,是2007年的2.2倍;业务收入6184万元,是2007年的2.9倍;固定资产14759万元,是2007年的3.4倍。医院共设置行政、临床和医技科室28个,开设病床385张,内设金塔县卫生学校、金塔县急救中心和县卫生人才实训基地。

  厚积薄发——好队伍成就好事业

  缺人才、缺设备、患者少,刚来时的情景席多宏还记忆犹新。

  上任后,席多宏和班子成员对医院工作做了一番深入细致的调查,影像设备只有单排CT和普通X光机,检验设备是血常规和尿常规,还有一台超声机和小型生化机。外科人才断层严重,超声门诊科前门可罗雀,一天最多有5个病人。

  席多宏和班子成员经过统一思想,深深地认识到现在的医疗打的是高科技战,再好的技术没有强大的设备支撑,凭过去的望闻问切,很多病查不清楚。陈旧的设备困扰着医院的发展。

  眼前的一切席多宏看在眼里,急在心里。他本着少花钱多办事的原则,与班子成员协商后,先后购进了两台彩色超声诊断仪、1套电子胃镜系统、1套高清腹腔镜系统,1台六人舱空气加压氧舱、1套内镜清洗中心、1套婴幼儿洗浴中心、1台超声刀以及CR、彩超、心电监护仪等先进诊疗设备。目前,金塔县人民医院的诊疗设备水平在酒泉周边同级医院都处于领先地位。

  技术来了、设备来了,病人也就来了。

  现在,超声门诊科每天平均患者六七十人,最多能达到150人,患者排着长龙等着检查。

  医护人员是医院诊治病人的核心,是医疗质量、医疗安全、医疗服务等得以实现的载体。金塔县人民医院领导集体明白,建立一支高素质的医护队伍,对于医院品牌建设、对医院的长远发展将会意味着什么。

  近年来,金塔县人民医院下决心、下大力气培养人才,采用“请进来讲、送出去学”“抓两头、带中间”“传、帮、带”等相结合的培养方式,先后选送青年医师赴北京、上海、天津、兰州等地的知名医院进修学习,聘请省内外专家来院进行手术、讲学。同时,加强专业技术人员“三基三严”训练,加强继续医学教育,开展岗位练兵和技术比武活动,先后有6人取得兰州大学临床医学专业研究生进修班结业证,50余人取得继续教育本科学历。在2015年、2016年举行的甘肃省腹腔镜技能大赛上,金塔县人民医院分别获团体三等奖;在2016年举行的甘肃省口腔技能大赛中获团体三等奖。

  “2006年以前,医院高级职称只有7个,这样的情况持续了四五年,发展至今,医院高级技术职称人员24人,中级技术职称人员63人,市级优秀人才4人。”金塔县人民医院工会主席赵彪说。

  创新发展——为发展积蓄能量

  2006年之前,稍大型手术不敢在金塔县人民医院做,要去省级医院手术是当时群众普遍的认知。

  创新发展,使金塔县人民医院重现生机。

  在国家卫生部组织的“质量万里行”专家组检查时,有专家这样说:“金塔县在地图上找不到,但没想到在省级医院才能做的手术,在这个县级医院也能做。”令检查组专家惊奇的手术是席多宏和医护人员进行的胰十二指肠切除术和腔镜下直肠癌根治术手术。

  11年的发展,金塔县人民医院学科建设趋向精细化,人才梯队趋向高端化,而更重要的是,医院加快实现“人无我有,人有我精,人精我新”的学科建设格局,起到了关键作用。近年来,金塔县人民医院不断引进新技术,发展新业务,形成了以微创外科、骨科、心血管内科、呼吸消化内科、糖尿病及肝病专科等为代表的专业技术优势。

  近三年来,金塔县人民医院先后成功创建了微创外科、中医风湿科等两个市级重点专科。微创外科于2017年3月通过甘肃省县级医疗卫生重点学科评审,席多宏为学科带头人。

  “微创外科能够独立开展腔镜下肝、肾囊肿开窗引流,精索内静脉高位结扎,低位直肠癌保肛根治,腔镜辅助下非开胸食管下段游离,纵隔淋巴清扫,输卵管疾病不孕症治疗,腔镜下甲状腺肿瘤切除术,腔镜辅助下胃癌根治术等近二十余种微创手术,手术例数以年20%的比例递增,无一例严重并发症发生。”李兴禹自豪地向记者介绍着如今医院的就诊能力。他说:“微创手术最大的特点是病人微手术期恢复快,因为没有大切口的疼痛。像大切口,患者至少一星期才能下床活动,从动手术到恢复得三个月,而接受微创手术的患者最迟三天就能下床走动,尤其是阑尾手术,早晨做手术,麻药劲过了,下午就能下地活动。”

  2006年,医院一年做手术600台至700台,去年,手术量达1400台,今年将有望超过1600台,其中微创手术占80%。

  金塔县人民医院用短短11年的时间实现了崛起到腾飞,而这所有的一切,最终受益的是患者。其服务区域覆盖了酒泉卫星发射中心、空军实训基地等驻地单位和内蒙古额济纳旗等周边临近地区的30万人口。

 编辑:[顾洋]
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